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神木公安:實干擔當爭一流 做強主業創滿意

作者:杜子賢 薛淵

今年以來,神木市公安局以建黨100周年安保為主線,堅持黨建統領,聚焦主業主責,以實現“全市一流、全省優秀”高質量公安發展為目標,圍繞中心、服務大局,用忠誠擔當筑牢安全防線,以苦干實干書寫滿意答卷。

以頭等大事的站位,忠誠履職維護社會安定

扎實開展“三打擊四整治”專項行動和“六大行動”專項行動,常態化落實風險隱患排查整治長效機制,深入推進風險清源、隱患清零、問題清倉。實現“五個嚴防”“三個確?!蹦繕?。圓滿完成建黨100周年、各級“兩會”、村居(社區)兩委換屆選舉等系列重大安保任務。持續攻堅疑難信訪問題,成功化解中央信聯辦、省信聯、公安部、省公安廳辦交辦信訪案件59件,信訪積案化解率達98%。妥善處置阻工等群體性事件6起,化解征地拆遷、勞資等各類矛盾糾紛522起;壓實壓緊疫情防控各環節責任,堅決防止安全事故發生??词厮辉u為全國公安監管部門抗擊新冠肺炎疫情成績突出集體。

以強大凌厲的攻勢,持續發力嚴打違法犯罪

堅持以群眾反映強烈的違法犯罪為主攻方向,始終保持高壓嚴打態勢,共立各類刑事案件1516起,破獲608起,刑事拘留452人,逮捕213人,同比分別增長104%、1.2%、164.3%、104.8%,打處工作績效大幅上升。大柳塔分局破獲的系列盜竊電機水泵案件、濱河派出所破獲的系列盜竊案,贏得群眾廣泛贊譽。對電信網絡犯罪展開凌厲攻勢,共破案電信詐騙案件73起,抓獲嫌疑人144人,逮捕32人,起訴19人,打掉作案窩點7個,打掉作案團伙8個,繳獲“兩卡”544張,懲戒販賣兩卡嫌疑人35人。常態整治黃賭治安突出問題,查處涉賭案件90起,行政拘留157人;查處涉黃治安案件51起,行政拘留87人,黃賭警情總量回落明顯。

以守土盡責的擔當,久久為功打造平安環境

部署開展“降事故保春運”“強整治保平安”道路攻堅、交通安全隱患排查治理、“減量控大”專項行動,重拳整治各類交通違法,對急彎路段、陡坡路段、連續下坡路段、路側險要路段以及其他對行車造成安全隱患的路段進行全面排查。1-7月份,共查處各類交通違法行為12萬余起,其中,酒駕678起,行人違法2013起,機動車不禮讓斑馬線2846起,非機動車違法3014起,整改治理隱患8處。進一步完善涉爆從業人員“任前必訓、年度必訓、違規必訓”制度,采取信息化和人力手段相結合的方式,嚴格民爆審批、運輸、儲存、使用和清退等全鏈條安全監管工作,積極推進引黃工程項目民爆物品“零直供”試點工作。嚴厲打擊涉爆違法犯罪,1-7月共破獲涉爆刑事案件1起,刑事拘留15人;檢查涉爆單位405家次,煙花爆竹門市415家次,巡查“黑口子”208次,排查出租屋、廢舊廠房等1820間,發現整改安全隱患70處,收繳雷管25發。

以敢破敢立的決心,蹄疾步穩推進公安改革

積極推進巡防機制改革,按照城區六所的轄區、人口、警情等實際情況,將原有巡邏警力劃分為六個巡邏中隊,前置下沉到派出所,將控發案責任與對應派出所進行捆綁,并從考核設計、勤務安排等方面配套銜接,用“巡防新機制”管理“防控責任田”,城區可防性案件持續下降。參照機構改革要求,對現有內設機構、職能和人員編制職數設置等進行了優化調整,制定了內設機構“三定”方案。初步建立了輪崗交流工作機制,制定出臺了《輪崗交流工作實施方案》《輪崗交流工作規定(試行)》,首批交流輪崗29人,第二批交流輪崗136人,提拔使用股組級干部38人。積極推進派出所警務機制改革工作,人民路所、高家堡所、永興所已完成“一室兩隊”模式試點建設。初步搭建了合成作戰中心組織架構和工作模式。成立了由副局長郝懷峰兼任主任組織領導機構,下設刑偵、圖偵、反詐、情報、治安、禁毒、國保、經偵、交警、網偵等十個研判工作組。按照“平時有效,戰時有力”的目標,建立了日常和戰時兩種工作模式。

以靠前一步的自覺,善始善終解決群眾訴求

深入換位思考,認真踐行“我為群眾辦實事”活動。靶向回應群眾“急難愁盼”問題。匯報爭取市委、市政府組織成立百人宣講團進村入企開展“防騙全民行”防范電信網絡詐騙宣傳暨“神木反詐”系統和國家APP推廣工作,受保護群眾20余萬人,5-7月份,全市電詐發案率持續下降。自偵電詐案件73起,同比增長253%。持續開展城區“醉駕酒駕”集中清查行動,組織農用車交通違法集中整治,進一步壓事故、保暢通。固化民意訪查機制,將警情回訪、日周月通報、一線督導抓在日常、嚴在平常。實現對民意回訪的精準管理,力爭問題零積壓、群眾零投訴。

以造福一方的視角,精準畫像夯實基層基礎

堅持問題導向,聚焦問題短板,靶向發力,分批推進實施“科學分類、精準施策、追趕超越”工作。按照“楓橋式派出所”創建要求,鐘樓、店塔等10個派出所作為重點對象進行了打造創建。在市委市政府的關心關懷和重視支持下,6月8日,濱河派出所順利搬遷。經過大力協調、積極推動,禁毒辦實現了實體化運行,解決了制約禁毒工作開展的瓶頸性問題。建成了5個智慧小區,機關辦公大樓啟動裝修改造,基層基礎工作得到了進一步夯實。積極構建“覆蓋全域、反哺實戰、服務民生”的視頻監控智慧“天網”。堅持每天調度在線情況、每周下發運維通報,監控完好率平均98%以上,協助破案率達72%。深入實施情指行輿一體化實戰化機制,扎實推進大數據智慧警務建設,全面構建立體化社會治安防控體系。今年上半年,一般刑事警情同比下降6%,治安警情同比下降11%。

以追求極致的匠心,攻堅克難捍衛執法公正

以隊伍教育整頓為抓手,以提升源頭執法質量為目標,著力強化接處警、執法辦案、群眾評價的有效控制,有力提升源頭執法水平。上半年,指揮中心出臺《接處警制度匯編》,狠抓執法源頭管控,共編發現場勘查、警情回訪通報5期,警情反饋通報27期,核查警情3萬余條;法制大隊網上巡查接處警共1.7萬余起,及時率100%;案件1920起,處警率100%,受案錄入比率、案件類別規范率、案件材料錄入比率、涉案人員信息錄入率、案件名稱規范率均為100%,行政復議、刑事復議零撤銷;通過對執法活動所涉及的“案、人、物、警情、卷宗”等要素實行巡查,發現整改執法瑕疵30余次。

以麟州鐵軍的定位,馳而不息建設過硬隊伍

以黨建帶隊建,持續推進黨史學習教育、公安隊伍教育整頓,開展“踐行五項要求、實現追趕超越”“以案促改”大討論等主題教育,樹牢紀律規矩意識。深入踐行建黨精神,激勵民警履職盡責。堅持“四個一線”工作法,結合全市公安重點工作創先爭優,緊盯考核任務,將創安創滿意等主業工作項目化、項目清單化、清單責任化,健全日通報、周督導、月總結獎懲機制,持續開展辦案、打擊、巡防、服務等“月警星”評選,使“敢于擔當、勇爭一流”成為全體民警的鮮明特質。杜子賢 薛淵

(編輯:張群)
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